阿里巴巴和天语朗通推出阿里云手机后，除了产品外，双方有没有更大的动作？众多消息显示，阿里巴巴将拆分阿里云无线团队，并入天宇朗通进行重组。新公司CEO将由天宇董事长荣秀丽担任，阿里云总裁王坚将兼任CTO。对于二者和所有关心他们的人来说，这样的消息既令人兴奋，也令人忐忑不安。在记者采访时，有人认为，阿里云坚持做手机，意在国家“核高基”(指核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品)的高额项目补贴，“荣秀丽也被忽悠了”。这也是对继天语W700销量不理想后，阿里巴巴为何坚持手机战略的一个新的解读。
“双赢”
2011年可看作是“互联网手机元年”，国内互联网巨头纷纷进入智能手机领域成为趋势，阿里云手机、小米手机，均通过软件+硬件的模式来进入智能手机市场，并掀起了阵阵波澜。
阿里巴巴与天语朗通的合作亦喜亦忧
据IT商业新闻网记者所知，阿里云此前业务分为基础云计算和云OS，后者据说即将与天宇朗通合并。在马云对阿里巴巴的布局中，阿里云所扮演的角色是，利用好阿里集团各公司沉淀下来的用户数据，进行深度挖掘，并通过云计算体系为整个阿里生态圈提供更大的商业价值。随着用户需求的发展，阿里云在移动端数据业务的处理能力上，需要扮演更重要的作用。
早在去年10月，“阿里要收购天宇”的传言就甚嚣尘上。对此，荣秀丽曾说，尽管天宇朗通与阿里巴巴存在较为深入的合作关系，但是公司不会被阿里巴巴收购。
这并不等于说二者的合作仅限于共同打造移动终端的层面。据接近天宇朗通的消息权威人士透露，马云很欣赏荣秀丽。阿里巴巴曾经考虑入股天宇朗通，之后才改为阿里云与其合并。
对阿里巴巴而言，进军手机终端是一场关系未来的生死存亡之战。易观国际分析师孙培麟说，“马云做的是电商，电商本身的产品属性并不是纯网络公司，其中夹杂着很多传统行业因素。比如物流，淘宝开始说不做物流，但在大淘宝战略之后，物流业务水到渠成。物流和手机终端是线上和线下的两个重要结合点，物流已被重视，按这个思路来讲，进入手机终端也是大势所趋”。
而天宇朗通必须要向移动互联网转型，通过与阿里云的合并，将更有利于完成向移动互联网的转移，这符合荣秀丽对天宇朗通的战略期望。“这听起来是个双赢的生意”，NTA创新传播机构创始人申音在微博中称。
在移动互联网时代，“软件+硬件+应用”的组合模式被反复强调，可以预见的是，阿里云与天宇朗通的新公司成立后，在兼具软件、应用、硬件等能力的同时，还将具备手机产能。这显然要比小米手机更占优势。
易观国际分析师王颖在接受IT商业新闻网采访时认为，阿里巴巴看中的是天语的研发、市场份额和生产成本。其实还不只于此，作为国产手机曾经的“大哥”，天宇朗通在终端渠道领域拥有很强的竞争力。荣秀丽靠渠道起家，在天宇朗通渠道网络鼎盛时期，国内有其超过2000家代理商。
赌注
对于合并的消息，天宇朗通副总裁倪刚含糊其辞地告诉IT商业新闻网，相关的消息过段时间会公布，但未透露具体时间。对于记者提出的消息是否属实的追问，倪刚表示，“这并不重要，关注证明了大家对我们的关心”。而阿里巴巴一位高层则干脆对IT商业新闻网记者说，“不知道这个事”。有媒体援引天宇朗通某位高层人士的话报道称，合并细节将于今年3月对外宣布。
阿里巴巴与天语朗通虽然“一拍即合”，但对二者尤其是阿里巴巴来说，也是一场赌博。
在2G时代，天宇朗通曾屡创销售奇迹。但在手机市场逐步进入3G智能手机时代时，天宇朗通的速度却慢了下来。对Android系统的判断失误，导致其没能在智能机市场启动初期占据有利位置。
纵观目前的国内3G手机市场，去年中国联通率先提出了“千元智能手机”概念后，以华为、中兴通讯、联想等少数几家厂商，通过与运营商合作，销量增长十分迅速。相比之下，天宇朗通对运营商的吸引力则要弱得多。此前，天宇在功能手机上，由于采用MTK芯片，保证了手机的成本，但智能手机的研发成本则颇为巨大，一个项目就需要数百万资金投入。并且，在功能手机方面，天宇的表现也不再耀眼，有报道称，其非智能机较巅峰时期的出货量已跌落三分之二。来自市场研究机构GfK的数据显示，目前天语手机在国产手机的市场排名上，早已跌出了三甲之外。
有手机业者说，从功能机转向智能机，像天语这样的品牌必然会出现销量下滑的情况。“除非能够像OPPO和金立那样，通过持续不断的营销费用来支撑品牌，把功能机卖到1000元以上，以保持利润”。但显然，天语手机的宣传投入及曝光率远远不及这两者。
王颖对本网记者表示，从目前的消息来看，阿里巴巴应该与多个手机厂商合作，而不应将精力集中在天宇朗通上，“这样的赌注太大”。“这些互联网公司的老大们所做的决策，常常不按市场经济规律出牌”。
战国策首席分析师杨群认为，在马云的布局下，目前与天宇朗通合作的阿里云，作用是利用好阿里集团各业务板块通过互联网模式积累的用户资源，进行深度挖掘，再通过云计算体系构建生态圈，挖掘更深的价值。这样一需要绝对的主导权。相比之下，天宇朗通并无这样的资源，盈利模式亦相对传统和单一。
手机中国联盟秘书长王艳辉对IT商业新闻网分析，双方合作在业务上互补，天语有渠道、品牌等优势，阿里有软件优势，合并后阿里云的话语权未必会更大，马云看中的还是荣秀丽和她的团队。
王颖则认为，双方组成公司的过程，也是一个博弈的过程。这从阿里巴巴曾经考虑入股天宇朗通，之后才改为阿里云与其合并就能看出。一位不愿具名的分析人士也对IT商业新闻网记者说，合并后，新公司会限制天宇与其它厂商的软件深层合作。